A través de un post de Ryan Singer, Designing in the open, llego a un video de Ed Catmull, presidente de Pixar, donde habla de cómo hicieron Toy Story y los problemas que tuvieron que abordar en sus procesos una vez hecha: Keep your crises small.
Las claves de su éxito: revisión constante, trabajo en paralelo con grupos heterogéneos (diseñadores y programadores), cultura de honestidad extrema (“roughly honest”), comunicación horizontal y poner las personas por delante de los procesos/ideas. Parece como si Cunnigham, Fowler y cia hubiesen copiado los valores de Toy Story a la hora de redactar el manifiesto.
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